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菜鸟网络宣布战略方向:不做快递不打价格战

时间:2015-06-10 15:25来源:中国商业网 阅读: 次   

  5月28日消息,阿里巴巴旗下菜鸟网络对外公布了快递、仓配、跨境、农村和驿站五大战略方向。菜鸟网络总裁童文红对话新浪财经称,菜鸟不做快递,也不是地产公司。菜鸟的目标是让行业告别低端价格战,让快递业务数字化,让纸质面单消失。

  菜鸟成立至今已满两周年,童文红今日对外公布了成绩单:平台物流商上千家;全国12个节点城市已建仓储系统;货物配送217个国家地区;超过1200个村实现送货入村;全国驿站超过2万个等。

  她表示,菜鸟未来将在快递、仓配、跨境、农村和驿站五个战略方向发力,目标是早日达到国内次日必达,全球72小时必达,短期来看,年内在50城市做到次日必达。

  次日必达的实现方式之一是通过全国五地分仓的方式,降低物流成本。对于菜鸟买地建仓储,业内也存在一定争议。

  童文红今天强调说,菜鸟只做平台,不做快递,拿地是为了建仓储网络。

  “从菜鸟的角度来说,因为我们的商家需要,消费者需要,越来越多的大客户提出,希望能就近布仓,”童文红表示,因此菜鸟将牵头去搭建8—10个城市的全国核心网络,当前只为淘系服务,将来开放给所有商家,今年全国仓配网络会以百万平方米的增幅继续扩大。

  此前,阿里巴巴集团联合云锋基金投资了国内本土快递企业圆通快递。童文红指出,目前,中国快递业处于转型期,未来以服务、数据领先的企业将脱颖而出。

  她说,菜鸟下一步的重点是利用大数据、信息化,让物流行业早日摆脱低端价格战之争。

  “今年快递非常危险,如果我们再不坐下来就价格战形成同盟统一市场,这个市场将会失去。现在的快递像击鼓传花,民间资本不太可能去接了。”她说,有些企业想通过资本市场,如果资本要的是份额、订单,资本要的是对赌,那是饮鸩解渴。

  “我们希望一切的快递业务能够数据化”,童文红指出,现在快递公司最重要的人物不是运营了,在这个阶段快递公司最重要的人物是CTO。过去几年里,快递的运营能力非常强,但靠人的魅力、靠机制的魅力来运行已经到了极致,接下来应该靠数据的能力来运行。

  她透露称,从今年来说,到目前为止,菜鸟以及快递公司的电子面单,占到了40%多。“我对团队提的目标,我希望在今年年末,整个快递体系电子面单占到60%到70%,2016年之后能够百分百电子化,让纸质面单消失。”(

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